Для введення управлінського обліку на підприємстві та розуміння ролі КОНСАЛТИНГОВОЇ ФІРМИ в цьому питанні треба визначити, навіщо підприємству управлінський облік, які його цілі та завдання. Отже,

Основне завдання управлінського обліку – забезпечення інформацією керівників, тобто осіб усередині компанії, які керують і контролюють її діяльність.

Управлінський облік забезпечує керівника основними даними для планування господарської діяльності компанії, він націлений на майбутнє.

За допомогою даних управлінського обліку Керівники в будь-якій компанії вирішують наступні питання:

• планування – вибір типу дії (що будемо робити) і способу дії (як будемо робити);
• керування та мотивація – як мобілізувати людей для реалізації планів і виконання щоденної роботи;
• контроль – за рахунок чого, як забезпечити фактичне виконання планів, аналіз результатів і внесення коректив у міру зміни будь-яких обставин.

Управлінський консалтинг спрямований на реформування структури, виправлення недоліків, підготовку до досягнення нових цілей бізнесу замовників.

Перелік консалтингових послуг з управлінському обліку, які надаються спеціалістами компанії «Кепітал Кіпер» включає в себе:

• Експертизу діючої структури та організаційного статусу бухгалтерської служби підприємства.
• Аналіз системи управлінського обліку та звітності;
• Надання пропозицій щодо вдосконалення діючої системи управлінського обліку;
• Аналіз статей доходів і витрат;
• Консультації з питань розробки та впровадження системи управлінського обліку, ув’язці бухгалтерського та управлінського обліку
• Складання управлінського балансу, звіту про прибутки та збитки (P&L), звіту про рух грошових коштів (Cash Flow)

Для отримання консультації щодо управлінського обліку телефонуйте нам за номерами:

+38(098) 20 77 300   +38(063) 617 11 11.

Також, нам можна задати питання у Вайбері: +38(063) 617 11 11.